试述市政工程质量管理工作

   随着我国经济和城市化进程的不断加快的,市政道路建设工程量也随之不断加大。市政基础设施是升城市品位,健全城市运行功能,改善居民生活质量最主的内容之一,是保证城市持续发展的前。优质的市政设施对城市的繁荣、经济的发展、人民生活水平的高有着极其重的作用。它的质量好坏事关人民群众生命财产安全及公共利益,也直接影响着政府在人民群众中的形象。因此,探讨如何加强市政工程的管理,确保工程建设的质量,是市政工程建设面临的当务之急。
  关键词市政工程质量管理
  Take toAlong with our country economy and the city changes a process accelerate ceaselessly, municipal road construction project amount also will continue to increase. Municipal infrastructure is to promote a city grade, perfect city function, improve the quality of life for the residents of the main content of the guarantee, is a prerequisite for sustainable development of city. The quality of municipal facilities for the prosperity of the city, the development of economy, the improvement of people’s living standard has the extremely vital role. Its quality is related to people’s lives and property safety and the public interests, but also directly affect the government the figure in people. Therefore, to explore how to Strengthen municipal engineering management, ensure project quality, is the municipal engineering construction faces a pressing matter of the moment.
  Key words Municipal Engineering Quality Management
  中图分类号 TU21.2 文献标识码A文章编号
  
  一、市政工程质量管理存在的问题
   从承包商来看,只追求利润,偷工减料,根本不管质量,为迎合业主求,盲目赶进度,很少努力抓好施工质量。有的施工单位管理能力差,分包商就更差。施工现场缺少技术和管理人员,有的甚至连资质都是借来的。市政工程施工环境复杂,求现场技术管理人员有足够的施工经验。而有的施工单位靠关系,拿下工程根本不把监理监督单位放在眼里,为所欲为,施工单位不按投标组织设备投入,施工设备投入的质量和数量都存在问题。
   从监理单位来看,现在市政工程监理人员的综合素质参差不齐,监理人员腐败和违规现象较多。现场监理单位的责任大,权利有限,能力不足是普遍存在的现象。监理在工序质量控制方面往往力度不够。在实际工作中的现状,常规的工序验收制度是监理对质量进行有效控制的基本条件。施工质量的控制关键在于施工单位,工程质量是干出来的,而不是检出来的,监理发挥监督管理作用就可以了。有的业主甚至认为施工单位就是偷工减料的,施工单位的施工质量不好主是因为监理没有认真管好,在这样的情况下监理确实很难真正抓好现场的施工质量。
   从业主单位来分析,由于市政工程大部分属于政府工程, 因此存在一些献礼工程,脱离实际一味求进度,这种情况下蛮干、乱干,根本不管规范求,盲目赶进度。业主工作人员自身素质不齐,权力大,有的盲目指挥,肆意干涉,甚至少数人员的腐败等行为使得工程质量管理工作很难进行。
  二、影响施工质量的因素
   2.1 工作质量的控制
   在项目质量控制中,“人、机、料、法、环”这五大素,人是决定的因素。人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量, 因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前, 因此通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识, 这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动, 才能形成人人关心质量、个个重视质量的风气。同时实行竞争机制、激励机制和奖惩机制, 这样才能高工作质量, 以达到保证工程质量的目的。
   2.2 工程所用原材料的质量控制
   材料,包括原材料、成品、半成品和构配件,是工程施工的物质条件,没有材料就无法施工。材料质量的好坏直接影响工程质量。目前很多市政工程都是低价中标,企业追求最大利润,无疑就会从材料上做文章。以低廉的价格采购一些劣质产品、偷工减料等现象经常出现。另外一些材料采购员不懂技术,更有甚者连基本的材料技术参数都不清楚,不到工地现场坐在家里电话遥控。
   2.3 施工机械设备的质量控制
   施工机械设备一般不直接用于工程实体,因此对工程质量不产生直接影响,但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中,选用先进、可靠、适用、符合技术求的设备, 对保证和高工程质量有举足轻重的作用。特别对带有计量的设备,定期进行检查和维护,使其达到额定的性能,以满足工程质量的求。
   2.4 成品保护养护的质量控制
   施工周期长和多工种交叉作业的存在,决定了市政工程施工成品保护的重性。分项工程的完成对单位工程来说仅仅是产品完成过程中的一个工序,已完成分项工程的保护养护对整个工程有着决定性的作用,所以严格按照规范及操作求保护养护好已完成的分项工程。
  三、解决上述问题,必须实施全面质量管理
   3.1 基础工作
   1)教育培训工作。对于员工质量教育工作,可以从两个方面抓起
   a.增强质量意识的教育和全面质量管理基本知识的教育。以此强化全体员工“质量第一、信誉为本、顾客至上”的观念,克服对质量认识上的错误,以使全体员工对全面质量管理的基本知识和管理方法有一个普遍的了解和掌握, 真正做到全员参与;b.专业技术教育和培训。
   这种教育和培训结合员工的专业工作特点,进行专业的技术教育和操作技能训练, 以高员工的基本功和技术业务工作水平,以适应新设备、新技术等技术进步的客观求。2)标准化工作。做好企业的标准化工作,特别注意以下几点a.有严肃认真的工作态度;b.全员
  参与;c.充分运用现代管理技术;d.保持各部门标准的连贯一致,并定期修订;e.标准成文,内容明确,责任具体。3)质量责任制。建立质量责任制,结合质量管理体系的求,按照不同的层次、对象、业务来制订各部门和各级各类人员的质量责任制,从而使全公司形成一个职责明确、覆盖全面、纵横有序、层次分明的质量责任制网络;建立质量责任制,一定从本公司的实际出发,踏踏实实,力求实效,任务和责任,应尽量做到客观合理以及具体化和数量化,以利于执行和考核;应有配套的质量奖惩措施,实行“质量否决制”,且一定落实到位。根据质量责任的完成情况,每年年终进行考核, 考核一定认真细致,实事求是,该奖则奖,该罚则罚。